互联网的下一个机会在哪里？

最近，中国互联网最热的关键词莫过于“上市”。

拼多多、小米、美团、优信二手车、同程旅游、找钢网、映客等“独角兽”公司密集上市或寻求上市。数据显示，仅2018年上半年，已有26家中国科技公司发售价值85亿美元的新股，占全球IPO总量的9% 。

这也不由得让人猜想，这些独角兽们为何如此密集又着急上市？这背后可能与他们资金压力有很大关系，毕竟对这些独角兽们来说，上市是一次“大输血”。

与此同时，这两年最火热的共享单车，也终于快要迎来最终的清场，摩拜、ofo等相继被爆出现一些供应链欠款和挪用押金等问题，谁能够熬得过这段艰难的日子笑到最后，还不好说！

那么，中国互联网的下一个机会在哪里，格局会如何？下面就跟着创信网络来分析一下吧。

互联网拼实力也拼体力

不管你承认不承认，过去的四五年，是互联网行业最让人难忘的几年。各种行业异军突起、各类创业公司如雨后春笋，遍地开花。

尤其是国家政策层面也支持创业，于是乎，互联网掀起了全民创业潮，那时候满大街谈的都是风投、创业，用一个PPT或天马行空的方案，就能拿到几百万上千万投资的故事，这种现在听起来看似天方夜谭的故事，那时候却经常在中关村创业街的咖啡馆发生！

而在此期间，互联网也在发生着风云变换的变化——携程、去哪儿合并，大众点评、美团合并，加上更早之前的优酷、土豆合并、滴滴快的、合并、58同城、赶集网合并，共享经济成为风口——共享单车、共享汽车、共享电视、共享雨伞等各类打着共享的名号粉墨登场。

随后，区块链、比特币横空出世，一时之间区块链、比特币成为人人争相讨论的话题。最近号称“中国比特币首富”李笑来的录音被曝光，让人发现，原来新技术也会被人用作割韭菜的伎俩。区块链至今没见到什么真正革命性的产品和改变出现。

可见的是，随着大量的独角兽的IP O，意味着是互联网进入“加时赛”了。到了这个阶段，拼的不止实力，还有体力，谁能实力和体力并存，谁才能笑到最后，成为最后的赢家！

独角兽IPO是机会

当我们在网络里或者电视中看到越来越多的廉价拼团、二手物品转让、二手车买卖等app成为日常可见的广告中，是否意味着之前我们所说的消费升级正经历了降级。

而这不只是说说而已，有数据为证：5月，中国社会消费品零售总额增速只有8 。5%，不仅远远低于预期，而且创下自2003年5月以来的15年最低。这意味着整个社会的消费能力正在严重萎缩。

同时，居民杠杆率（居民部门债务余额/GDP）随之一路上扬，从2008年时的18%攀升到2018年一季度的50%。工行董事长易会满最近在演讲时表示，2010-2017年的居民储蓄存款增长与可支配收入之比从25.4%下降至12.7%；与此同时，居民家庭债务占GDP的比重升至49%。

上月，央行公布的5月金融数据显示，5月社会融资规模增量为7608亿元，比上年同期少3023亿元，比4月份减少7992亿元，此前的预期本是13000亿元。可见，互联网资本的寒冬依然没有过去，国内投资机构遭遇资金源寒冬。

必然的，大环境的恶劣直接影响到消费者，更势必影响到互联网企业。所以，对于很多企业来说，IPO是一个重要的机会，融到更多的资金，不仅是让互联网度过寒冬的重要因素，那么对于这些独角兽企业来说，IPO也可以让自身得到持续健康的发展！

互联网的下一个机会是什么

互联网从来都是“大鱼吃小鱼，小鱼没得吃”，那么面对如此险峻环境，互联网的下一步应该怎么走，下一步机会会在哪里呢？

或许，可以从互联网大佬的看法中一窥究竟！小马哥马化腾说，未来是传统行业利用互联网技术在云端用人工智能方式处理大数据。而另一位马爸爸马云也曾说，数据将是未来创新社会最重要的生产资料，人类将会离不开数据，我们必须在数据技术的发展上不惜一切投入。

果然是英雄所见略同！一个可见的事实是，现在互联网竞争已经开始下沉，从线上到线下的互联网实业化是未来主流。而这种下沉并不是简单的下沉，而是可以通过大数据、云计算等可以为线下资源分配提高效率，促进实业的升级转型。

到那个时候，线上线下不再是对立关系，而是互补并协作的关系。互联网需要各种丰富的线下场景，线下商家也需要在线上搭建销售通路。线下是数字经济的试验田，线上是实体经济的助推器，不再人为区分线上线下，而是形成一体化的新商业模式。

这一点从阿里巴巴的战略布局中可以看到。2016年的云栖大会上，马云第一次正式对外公开提及“五新”战略：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。其中新零售排在首位，成为阿里巴巴的重要发展战略之一，马云的观点是：“纯电商时代很快会结束。未来10年、20年，没有电子商务一说，只有‘新零售’一说。”在马云看来，纯电商时代过去了，未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。

在阿里巴巴看来，中国社会消费品零售总额为30多万亿元，电子商务目前占社会消费品零售总额的15%，对于企业而言，未来的商机不是简单地把电商比例变成20%或30%，而是立足长远，站在消费者视角，把剩下的80%多的生意全部数字化。与其盯着线上，不如看看急需拥抱互联网、急需数据化的线下，帮助它们发展，做更大的生意。

所以说，从长远来看，对于体量庞大、充满活力的中国互联网来说，下一个机会不是只顾眼前蝇头小利，而是要做更长远的布局，或许这股上市潮就是给中国互联网的一个巨大机会，一切向前看！